In de beginjaren van internet kon de verantwoordelijkheid binnen uiteenlopende organisatie onderdelen vallen. Van communicatie tot ICT en van marketing tot specifieke eBusiness afdelingen. Nu internet zich langzaam ontwikkeld tot een volwassen kanaal, zie je bij steeds meer (grote) organisaties knelpunten ontstaan bij het optimaal inrichten van de eBusiness organisatie. Grote vraag is natuurlijk wat de beste inrichting is en waarom?
Je zou verwachten dat er ook aan de theorie kant ontwikkelingen op dit gebied zijn. Een kort onderzoek naar eBusiness modellen tooont aan dat er grofweg een onderscheid gemaakt kan worden naar ‘eBusiness markt modellen’ en ‘eBusiness organisatie modellen’. Bij deze laatste wordt met name gekeken hoe de verantwoordelijkheden en aansturing het beste binnen de organisatie belegd kunnen worden. Op beide gebieden is er weinig nieuws onder de zon. Alweer enige tijd geleden signaleerde Marco Derksen dit ook op Marketingfacts.
Omdat ik zelf regelmatig tegen dit soort vraagstukken aanloop wil ik op dit blog markt modellen, organisatie modellen, cases, best-practices, onderzoeken en overige relevante informatie bij elkaar brengen om zo de discussie hierover aan te gaan. Ben benieuwd naar jullie reacties!
Kortom, het is tijd voor eBusiness 2.0.
