Het Business Maturity Model kan op veel verschillende manieren worden ingezet. Hierbij een kort overzicht van onze expertise.
- Startpunt:
Realiseren van een gedeeld en gedragen beeld op de onderdelen die in balans moeten zijn. Opstellen van quick wins voor directe verbeteringen en roadmaps voor vervolgstappen. - Benchmarking:
Ten opzichte van de markt, concurrenten en gekozen benchmarks. Binnen internationale organisaties het beoordelen van de status van verschillende organisatie onderdelen en/of landen. - Strategie vaststellen:
Op basis van het BMM en een quick scan ruimte voor verbetering van zowel de business visie als de IT visie & strategie gesignaleerd. Vertrekpunt om te komen tot een organisatiebrede strategie. - Prioriteiten bepalen:
Op basis van een analyse van de huidige organisatie vaststellen welke verbeterpunten er zijn en op basis van een gedragen beeld onderbouwde keuzes maken. - Organisatie inrichting:
Bepalen verbeterpunten in de huidige organisatie en het vaststellen van de gewenste organisatie inrichting (online marketing, digital marketing, online services it, etc.).
Toepassingen:
Het business maturity model kan voor verschillende aspecten van online worden ingezet. Lees verder hoe wij het model hebben ingezet voor digital marketing, internet organisaties en social media.
|
|
Meer informatie:
- Advies: meer over onze aanpak en resultaten voor uw organisatie
- Slideshare: basispresentatie van het E-Business Maturity Model
